私は二年目の社員教育が必要だと考えている。
入社したての新人研修も大事ではあるが、
「育成」「定着」「戦力」という視点で考えたとき、
二年目の教育は不可欠だ。
なぜなら、入社時期以上に二年目に差し掛かる時期のほうが
不安が高まるからである。
社会人２年目にもなると、基本的な業務は一通り出来るようになり、
なんとなく仕事の要領も掴めてくる頃ではある。
１人でもそこそこ...
Read More
トーウンサービス株式会社様の安全物流会議で講演させて頂きました。
固い、専門的な会議の合間に、
私は「ストレスをためさせない人間関係の創り方」というテーマで、
上司から部下に向けてのコミュニケーションの取り方をお話ししました。
「職場のストレス」の代名詞にもなっているのが「人間関係」かもしれません。
２０１６年１０月に大手人材サービス会社が正社員で働く４００名を対象にしたアンケー...
Read More
【雇う側の「女性活躍推進」ＶＳ雇われる側の「女性活躍推進」】
このテーマで60分の講話をさせていただきました。
最近の社会のキーワードに、
「女性活躍推進」「ワーク・ライフ・バランス」「２０２０３０」等があります。
1985年から「男女雇用均等法」ができ、改革が進められていますが、
北海道は特に「格差」が縮まっていないという現実があります。
政策が言っていることは、あまりにも曖...
Read More
何か「特化した分野」で仕事をしていこうと考えるとき、
準備しておいたほうが良いことが山のようにたくさんあることに
今更ながら気づきます。
もちろん、会社に入って一から教わる・学ぶ、という道のりもあります。
は
しかし、今、事前に習得できる研修やセミナーが多くあるということは、
「会社に入ってから教わることが難しい」ということを物語っているのかもしれません。
とはいえ、自助努力...
Read More
北海道障害者職業能力開発校の接客ビジネス科の[聴覚障害をお持ちの方対象の接遇マナー研修]を担当するようになって3年がたちます。
マナー研修をすること自体がチャレンジでしたが、実施に移すと、受講者のニーズに合い、回数を重ねて来ました。
参加する方は立派に仕事をされているかたばかりです。
不自由さはあるのでしょうが、それを感じさせないほど、
皆さん前向きで、明るく、知的です。
で...
Read More
