2022年
あと数時間で２０２２年が終わります。
ここ半年くらい、ブログもYouTubeもアップできないことが多く、
「どうしたの？」と心配させてしまったことが多かったです。
「私は変わらず元気です！」と言いたいところですが、そう言い切れないところがありました。
ちょっとだけ、心配してくださった方に中間報告です。
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ビジネスマナーを教えることを生業とし、会社を作って約２０年。
私が【ビジネスマナーのインストラクター】として養成の教育をされた背景には、「バブル」がありました。
経済が回っていた時期ですが、世の中は更に回すことを考え、その一つの手段として「ビジネスマナーを身につけ社員と会社のクオリティを上げる」ということを考えていたのではないかと振り返ることができます。
今と...
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１０月１０日は心の健康への理解を広める「世界メンタルヘルスデー」
うつは【ココロの風邪】と、軽く言われることがありますが、そんな簡単なものではありません。
その風邪にかかった人と、かかったその人を見守った人しかわからないツライ症状が長く続くのだそうです。
ご覧になった方も多いと思うけど「うちのツレがうつになりまして」という映画があって、
ホンの少しですが...
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朝日新聞の天声人語を読むのが好きな私です。
“雑学”的な、それでいて私にとってはとても為になるコトが、書いてあるからです。
今朝は「擬音語・擬態語」に触れていました。
この擬音語・擬態語は古い時代からあったそうで、
【今昔物語集を開くと、その表現力の豊かさが目に留まる】とあります。
〜乳飲み子は女の幽霊に抱かれて「いがいが」と泣き、走り回る子供の後...
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人材を育てる、と言うのは、時代を問わず、企業として最重要課題なのではないかと考えています。
もちろん時代は変化し続けているので、人材の育て方にも変化が必要だと感じます。
即戦力、とか専門性の高い人材を雇用する、とか、いろいろ言われていますが、
どんな素晴らしい花も木も、手を加えることを全くしなければ枯れてしまいます。
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