BLOSSOM通信 
マイベストプロ北海道で紹介していただいているのですが、
その全国版JIJICOのサイトに、今回2回目の記事を載せて頂きました。
言われた以上の仕事をする習慣でキャリアアップを目指す
http://jijico.mbp-japan.com/2016/05/24/articles20222.html
です。
是非、ご覧ください。
そして、ちょっと補足してみました。
◆ビジネスのマネジメントサイクル
新入社員の時も、中堅社員になった時も、そして部下を持ちチームを任されるようになった時も、必ず教えられるのが『P-D-C-A』
計画→実行→評価→改善です。
ビジネスパーソンのそれぞれの職位や立場で、『P-D-C-A』の内容は少しずつ異なりますが、
常に目標に向かって『P-D-C-A』を回し続け、更に大きな『P-D-C-A』へとつなげていくのが成果と成長です。
◆やってるはずの『P-D-C-A』
若手のビジネスパーソンは4月の新入社員研修の中で学んだ方も多いのではないだろうか。
学生時代の『勉強』においても、また『部活』においても、『P-D-C-A』のようなことはやってきたはずだ。
実際、新入社員の研修時も、中堅社員の様々な研修時にも、仕事の進め方やチームのマネジメントの仕方を伝えるとき、この『P-D-C-A』を用いるが、疑問を持たれることはなくごくごく普通に受け入れてもらえる。
質問を受けた記憶もほとんどない。
◆C(チェック)は創意工夫へつなげる
しかし、『P-D-C-A』の実情は、『P-D-』で終わらせていることが多いのだ。
肯定的な見方をすると、「予定通りに完璧に終わらせた」ということになる。
素晴らしい仕事力の賜物だ。
しかし、課題は失敗の中にあるのではなく、成功やスムーズな成果の中にこそ課題を探りたい。
課題は『もっとよりよくするため』のものだ。『失敗の原因』ではない。
「今回の仕事は楽勝だった！」と終わらせる前に、次につなげる創意工夫を考えてみたい。
Check＝評価ということがよくあるが、「調べてみる」という方がしっくりくる。
安心しないで調べてみるとよい。
そして、調べて、調査して工夫できそうなことを試してみるのがAction
自分の仕事に対し、満足が出来ないのなら、もちろん再調査してもう一度トライ！
満足できたら、更に一歩前をめざし、ちょっと工夫して、プラスアルファでトライ！
ということで、こちらもご覧ください。「いいね」していただけると、嬉しいです。
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言われた以上の仕事をする習慣でキャリアアップを目指す
http://jijico.mbp-japan.com/2016/05/24/articles20222.html
