ブロッサムは、自己流のビジネスマナーを一流にすることで人材を人財に育てるビジネスマナー研修を行っております。

７月１１日、札幌市商工会議所のセミナーを担当しました。
 
どうしても、私がこだわっているＮＬＰを活かしたく、
『ＮＬＰを活かした部下の指導法』をテーマに、１日の講習です。
 
男性１９名女性１名の、計２０名の部下をお持ちのビジネスパーソン。
役職をお持ちの方がほとんどで、企業が人材の育成にいかに真剣に取組んでいるか、
また取組まなければならない時代なのかを、再認識しました。
 
部下の育成法を３つのカテゴリーに分けました。
（１）部下のアンテナにキャッチさせる伝え方をする
（２）ゴールに向かって、現状を具体化し、部下の気づき・選択肢を広げる
（３）モチベーションをあげるため、部下一人一人のプロファイリングを作る
 
部下指導が上手くいかない、歯がゆいところに視点をあてたので、結構斬新な部分もあったと実感しています。
 
ＮＬＰは、役に立ち、すぐに使える『実践心理学』。
そのすごさと楽しさをわかっていただけるようなプログラムです。
 
互いに、部下指導でさまざまな悩みを抱えている同士で、
課題の共有や情報の共有を、ワークを通してすることができ、
有意義な時間を過ごしていただけたと考えています。
 
 

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